Дипломная работа по дисциплине: Выпускная аттестационная работа по программе «Мастер делового администрирования». Внедрение технологии ассессмента как инструмента эффективной комплексной оценки персонала (на примере ОАО «Храпуновский инструментальный зав

Введение

Глава I. Теоретические аспекты внедрения технологии ассессмента в целях комплексной оценки персонала
1.1 Понятие, сущность и содержание технологии ассессмента
1.2 Современные направления работы ассессмент-центров в России и за рубежом
1.3 Показатели эффективности оптимизации системы управления персоналом за счет применения ассессмента
Выводы по главе I

Глава II. Анализ применяемых методов и технологий комплексной оценки персонала в компании ОАО «Храпуновский инструментальный завод», г. Москвы
2.1 Анализ кадровой политики и человеческих ресурсов организации
2.2 Специфика внедрения и применения ассессмент-технологий
2.3 Оценка эффективности действующей системы оценки персонала в компании
Выводы по главе II

Глава III. Совершенствование комплексной оценки персонала в компании ОАО «Храпуновский инструментальный завод» путем внедрения технологии ассессмента
3.1 Организация обучения ТОП-менеджеров компании по внедрению технологии Assessment Center в систему комплексной оценки персонала
3.2 Разработка программы Assessment Center и этапы ее внедрения в компании
3.3 Анализ эффективности внедряемых мероприятий
Выводы по главе III

Заключение
Список использованных источников
Приложения
Приложение 1. Краткая справка о компании ОАО «Храпуновский инструментальный завод»
Приложение 2. Организационная структура компании ОАО «ХРАПУНОВСКИЙ ИНСТРУМЕНАЛЬНЫЙ ЗАВОД»
Приложение 3. Психологическая диагностика потенциала человеческих ресурсов организации
Приложение 4. Диагностика для менеджеров компании «Анализ своих ограничений»
Приложение 5. Пример заполненной анкеты при приеме на работу в компании ОАО «ХРАПУНОВСКИЙ ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД»