Контрольно-курсовое задание по управлению изменениями. Разработка рекомендаций по управлению организационными изменениями в коммерческом банке «НОВИКОМБАНК»; 47 стр.

Задание:
Пронаблюдайте за любым реальным искусственным изменением, которое происходит или произошло в реальной организации. Опишите данный процесс и его последствия.
Ваша работа должна состоять из следующих частей:
1. Общая характеристика организации
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.
3. Проведите диагностику необходимости изменений:
a. Анализ текущего состояния,
b. Анализ желаемого состояния.
4. Подготовьте проект изменения
5. Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики)
6. Результаты изменения.
7. Анализ правильности изменения: что было сделано корректно, и какие ошибки были допущены. Ваши рекомендации тем, кто производит изменения.
Каждая часть должна содержать ссылки на соответствующие главы данного учебника.

Введение
1. Общая характеристика российского коммерческого банка АО «АКБ «НОВИКОМБАНК»
1.1 Краткая характеристика кредитной организации
1.2 Обзор финансовых показателей
2. Описание ситуации в АО «АКБ «НОВИКОМБАНК» до изменения: с точки зрения SWOT-анализа и BPG-матрицы
2.1 Ситуация до изменения с точки зрения SWOT-анализа
2.2 Ситуация до изменения с точки зрения BPG-матрицы
3. Диагностика необходимости изменений в АО «АКБ «НОВИКОМБАНК»
3.1 Анализ текущего состояния
2.2 Анализ желаемого состояния
3. Проект изменений в АО «АКБ «НОВИКОМБАНК»
3.1 Концепция изменений
3.2 Анализ проектных рисков в процессе изменений
4. Анализ степени влияния заинтересованных лиц в процессе изменений
6. Результаты изменения в коммерческом банке АО «АКБ «НОВИКОМБАНК»
7. Анализ правильности изменения. Рекомендации по проведению изменений
7.1 Анализ плюсов и минусов процесса изменения в компании
7.2 Разработка рекомендаций по управлению изменениями в процессе преобразований
Заключение
Список использованных источников
Приложения