Задание:
Пронаблюдайте за любым реальным искусственным изменением, которое происходит или произошло в реальной организации. Опишите данный процесс и его последствия.
Ваша работа должна состоять из следующих частей:
1. Общая характеристика организации
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.
3. Проведите диагностику необходимости изменений:
a. Анализ текущего состояния,
b. Анализ желаемого состояния.
4. Подготовьте проект изменения
5. Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики)
6. Результаты изменения.
7. Анализ правильности изменения: что было сделано корректно, и какие ошибки были допущены. Ваши рекомендации тем, кто производит изменения.
Каждая часть должна содержать ссылки на соответствующие главы данного учебника.
ВВЕДЕНИЕ
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ООО «СТРОЙПРОМАВТОМАТИКА»
1.1 История развития, виды деятельности
1.2 Организационная структура компании
2. ДИАГНОСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ ООО «СТРОЙПРОМАВТОМАТИКА»
2.1 Анализ внешней среды компании
2.2 Внутренний анализ
2.3 SWOT-анализ
3. ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА В КОМПАНИИ ООО «СТРОЙПРОМАВТОМАТИКА»
3.1 Алгоритм создания службы маркетинга к компании
3.2 Анализ социально-экономической эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ